科技企业家是天生的“价值放大器”鼎红金投
左手托着硬核技术，右手紧扣市场需求
朱克力
国研新经济研究院创始院长
科技企业家是在科技与产业的深度耦合中形成的复合型人才，既有技术洞察力，也有商业判断力，不做脱离市场的“空中楼阁”，不搞无人问津的“技术自娱”。
科技企业家既能预判技术发展趋势，提前布局前沿赛道，又能敏锐捕捉市场需求变化，快速调整产品方向，缺了任何一端都难成气候。
湖北正协同推进“51020”先进制造业产业集群、“61020”科技创新成果体系和“71020”高校学科创新体系，这为科技企业家的系统思维提供了绝佳的实践场景。
不是“科学家+企业家”的简单拼接
而是技术迭代与产业升级的“操盘手”
湖北日报全媒记者：中国科学技术大学有个科技商学院，这几年，越来越多的企业家爱到那里去上学听课。他们的想法是，通过这样的“顶配版”课堂，看到趋势、确认趋势，更新认知框架。近期，武汉大学成立了一个新学院，名字叫科技与产业学院。这所由湖北省、武汉市和武汉大学三方共建的学院，承担的一个重要功能是培养科技企业家。您怎么看“科技企业家”这个称呼？
朱克力：我们很容易陷入一个认知误区，觉得科技企业家好像就是“科学家+企业家”的简单拼接。
我的理解是鼎红金投，科技企业家是在科技与产业的深度耦合中形成的复合型人才，既有技术洞察力，也有商业判断力。他们左手托着实验室里的硬核技术，能比较精准地判断一项成果的产业化潜力，不做脱离市场的“空中楼阁”；右手紧扣市场的真实需求，能将技术转化为消费者认可的产品与服务，不搞无人问津的“技术自娱”。单纯意义上的科学家或企业家都难以做到这一点。
进一步说，传统意义上，企业家多盯着市场份额与商业模式优化，深耕市场价值的挖掘。科学家埋首实验室与学术研究，聚焦技术价值的突破。科技企业家则是天生的“价值放大器”，能让技术优势转化为产业优势，催生出兼具经济效益与社会效益的综合价值。
回顾工业文明进程，科技企业家的身影始终是推动变革的关键，并在时代的演变浪潮中，形成了新的特征。过去的科技企业家，对技术的理解多源于经验与市场反馈，决策偏稳健，现在或未来的科技企业家，越来越年轻化，对技术有“母语级”的敏感，决策更敏捷。
从中国的情况来看，新质生产力带来生产力的深刻变革，重塑着发展的底层逻辑。在这场变革中，科技企业家是串联实验室突破与市场价值的关键枢纽，是技术迭代与产业升级的“操盘手”，助力推动前沿技术与传统产业深度融合，构建“创新突破—产业升级—生态完善”的良性循环。这正是其无可替代的核心竞争力所在。
他们身上有独特的“时代禀赋”
兼具长期主义精神和强烈的家国情怀
湖北日报全媒记者：科创板是为“硬科技”而设的改革试验田。有统计数据显示，科创板相比于其他板块，有一个显著特征，即超六成公司创始团队为科学家、工程师等科研人才或行业专家。2024年，浙江曾选育了首批10名科技型企业家、10名最具创新力青年科技型企业家，他们中的多数人，拥有科学、工程或者计算机技术等方面的教育背景或职业经历。是否只有专业背景出身的人，才能成为科技企业家？什么样的企业家，我们可以称之为科技企业家？
朱克力：在新的时代背景下，科技企业家的崛起不是偶然，而是时代发展的必然，他们身上藏着一套独有的“时代禀赋”。这种“禀赋”，不是专业出身的人才有，非科技背景出身的企业家，同样也能体现对科技的前瞻性和敏感性。那么，这种“禀赋”指的是什么呢？
双重思维是其核心能力。他们既能预判技术发展趋势，提前布局前沿赛道，又能敏锐捕捉市场需求变化，快速调整产品方向，缺了任何一端都难成气候。当前，一些企业在深耕自有核心技术的同时，能够同步紧扣相关前沿行业的产业需求，推进自身产品的迭代升级，最终在细分领域占据领先地位，便是例证。
长期主义与抗挫折力是其精神底色。科技成果产业化是一条布满荆棘的路，从技术研发到产品落地，要历经无数次试错、调整与优化，没有“甘坐冷板凳”的定力，没有“屡败屡战”的韧性，根本走不下去。很多科技型企业掌舵人就是这么走来的，他们摒弃短期功利思维，深耕核心技术领域数年甚至十几年，最终才在激烈的市场竞争中站稳脚跟，走出了属于自己的创新之路。
更难得的是他们的使命担当与系统思维。他们始终将自身发展与国家战略、社会需求紧密绑定，以解决行业痛点、社会难题为创新导向，兼具强烈的家国情怀与使命意识。同时，他们不局限于单一产品的研发与推广，而是以系统思维布局产业生态，整合产学研用各类创新要素，推动形成协同发展的产业格局。
还要看到，在当前时代坐标里，科技企业家的战略价值更加凸显。
他们是新质生产力的“培育者”。发展新质生产力，关键是要实现科技与产业深度融合，而科技企业家正是打通成果转化“最后一公里”的关键人物。
他们更是全球变局的“应对者”。全球科技竞争日趋激烈，技术壁垒与产业博弈不断加剧，核心技术“卡脖子”问题愈发突出。科技企业家引领企业聚焦关键核心技术攻关，推动构建自主可控的产业体系，这既能增强企业自身的抗风险能力，更有助于夯实区域经济的安全根基。
绝佳的实践场景至关重要
打造兼具荆楚特点与活力的培育体系
湖北日报全媒记者：习近平总书记6次考察湖北，对湖北科技创新寄予厚望，提出重要要求。2024年11月，总书记在考察湖北时指出“湖北科教人才优势突出、科技创新能力较强”，要求“主动融入全国创新链，努力打造具有全国影响力的科技创新高地”。培育科技企业家，湖北有什么优势？具备哪些条件？怎么用好这些优势和条件？
朱克力：湖北拥有丰富的高校资源、人才储备与创新平台，武汉大学、华中科技大学等高校的科研实力雄厚，武汉东湖新技术开发区等园区的产业基础扎实。这些资源如同散落的珍珠，而科技企业家正是串联珍珠的“线”，能将创新势能高效转化为发展动能，推动传统产业数字化、智能化升级，培育壮大新兴产业，形成新的经济增长点。
湖北正协同推进“51020”先进制造业产业集群、“61020”科技创新成果体系和“71020”高校学科创新体系，这为科技企业家的系统思维提供了绝佳的实践场景，让创新从“单点突破”变成“全域发力”，推动区域产业能级整体提升。
坐拥如此雄厚的创新资源与坚实的产业基础，湖北培育科技企业家，要立足自身优势，从生态、政策、文化、人才等多维度发力，打造兼具荆楚特点与活力的培育体系。
协同生态是核心支撑。要深化地校企三方合作，搭建“基础研究—技术研发—中试孵化—产业应用”的全链条服务体系，围绕重点产业集群的发展需求，定向开展技术研发，共建中试基地与联合实验室，有效降低科技成果转化的成本与风险。同时，借鉴武大科技与产业学院的模式，推动科技企业家深度参与人才培养，打造兼具技术素养与商业思维的复合型人才梯队，让创新人才源源不断。
政策供给要“精准解渴”。坚决摒弃“一刀切”的粗放模式，针对企业初创、成长、成熟的不同阶段，提供差异化的政策支持：初创期聚焦“降门槛、强服务”，强化一站式创业服务，简化审批流程，助力企业快速起步；成长期侧重“补短板、强能力”，加大研发补贴与人才引进力度，支持企业扩大生产规模、提升技术水平；成熟期聚焦“提能级、拓空间”，支持企业开展并购重组与全球化布局，推动产业能级持续提升。同时，要强化知识产权保护与质押融资服务，破解企业融资难、维权难等痛点，让政策成为企业成长的“阳光雨露”。
文化氛围是成长的土壤。加强对优秀科技企业家的关爱与支持，讲好他们的创新故事与奋斗历程，弘扬其执着坚守、勇于探索的创新精神与家国担当，让科技企业家成为社会尊崇的群体。建立健全容错纠错机制，鼓励企业家大胆探索、勇于试错，为创新实践营造宽松包容的环境，不能让“求稳怕错”的心态束缚了创新的手脚。培育长期主义文化，引导企业家摒弃短期功利思维，专注核心技术研发与产业生态构建，沉下心来做实事、谋长远。
人才保障更要跟上步伐。打破高校科研人员兼职创业的制度壁垒，完善激励机制，鼓励科研人员带着技术与成果投身创业实践，激活人才创新活力。建立以创新价值、产业贡献为核心的人才评价体系，破除唯论文、唯职称、唯学历的传统桎梏，让真正有能力、有贡献的人才脱颖而出。提供好配套服务，优化营商环境与生活环境，打造宜居宜业的城市氛围，让企业家与人才能安心创业、舒心生活。
（整理 湖北日报全媒记者 常少华）鼎红金投
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