近日，中铁六局北京公司承建的房山国际葡萄酒小镇项目QC小组的《提高干挂石材幕墙安装验收合格率》课题，在全国工程建设质量管理小组竞赛中荣获国家级QC成果二等奖。这一源于施工一线的创新成果，凭借精准破解施工难题领牛策略，实现了工程质量与效益的双提升，彰显了一线建设者的创新智慧。
干挂石材幕墙对于建筑外观颜值与安全性能至关重要，而房山国际葡萄酒小镇项目的幕墙施工面临着诸多挑战。该工程高空作业频繁、现场环境复杂，焊接质量极易受风速、温度、暴晒等自然条件影响。施工过程中曾出现钢龙骨焊接不达标、石材安装平整度不足、成品磕碰损坏、螺栓紧固不到位等问题，这些问题不仅可能引发石材脱落的安全隐患，还会增加返工成本、延误施工进度。
为切实解决这一难题，QC小组立足一线实际，运用PDCA循环管理模式，通过现场抽样检测、数据统计分析，结合头脑风暴法、关联图等科学工具，从人员、设备、材料、方法、环境五个核心维度深入挖掘问题根源。针对找到的关键症结领牛策略，小组精准施策，推出了一系列创新改进举措：强化施工人员质量意识教育，全程跟踪检查并严格落实“三检”制度，从源头筑牢质量防线；严格把控石材进场检验与加工精度，引入BIM技术进行三维排版设计，实现石材安装的精准预判；改进石材吊装工艺，减少运输与安装过程中的磕碰损伤；深化施工设计，创新采用钢龙骨单元式加工、预拼装与整体吊装方案，大幅减少高空焊接作业量，优化施工流程。
小创新带来大提升。通过一系列改进措施的实施，QC小组对后续300个检查点的统计数据显示，干挂石材幕墙安装验收合格率从不足90%跃升至96%，施工效率显著提高，不仅有效降低了返工成本，还大幅降低了高空作业安全风险，为项目按期优质完工提供了坚实保障。
此次获奖成果不仅彰显了中铁六局在工程质量管理领域的深厚功底，更提升了企业在幕墙工程领域的技术竞争力与品牌影响力。据项目负责人王永飞介绍，该QC小组的创新实践，将标准化施工与技术创新深度融合，形成的成熟施工方案可为同类工程提供借鉴，为建筑行业高质量发展注入一线创新活力。
近年来，中铁六局北京公司始终鼓励一线班组开展质量管理创新，以QC小组活动为载体，聚焦施工生产中的难点、堵点问题，推动小改进、小创新转化为实实在在的质量效益领牛策略，为工程优质高效履约提供了有力支撑。（工人日报客户端记者 赖志凯 见习记者 沙剑青 通讯员 王天翔）
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